Nachhaltige Immobilienstrategie

Unsere Anlagestrategie sieht vor, einen Teil des Gesamtvermögens in direkte Immobilienanlagen in der Schweiz zu investieren. Der seit 2010 intensivierte Ausbau des Immobilienportfolios hat zum Ziel, bis ins Jahr 2030 ein Volumen von CHF 2.0 Mia. zu erreichen. Wir bevorzugen Investitionen in Neubauten von Wohnimmobilien. Seit Beginn des Ausbaus des Immobilienportfolios reicht der geographische Investitionsradius auch über die Grenzen des Kantons Bern hinaus. Beim Umbau und Unterhalt bestehender Immobilien und bei Neubauten streben wir konsequent eine ökologische und nachhaltige Bauweise an.

Wir erstellen Wohn- und Arbeitsraum an attraktiven Lagen unter Berücksichtigung folgender ethischer und nachhaltiger Kriterien:

Ethische Kriterien

Nicht erwünscht sind Immobilienanlagen, die der Nutzung einer Unternehmung mit einer ethisch nicht akzeptablen Tätigkeit dienen. Als ethisch nicht akzeptable Tätigkeiten gelten alle Handlungen, welche gegen Recht und Ordnung verstossen.

Nachhaltigkeitskriterien

Bei Immobilienanlagen wird in preiswerte Wohn- und Geschäftsräume mit nachhaltiger Bauweise investiert. Dabei werden der langfristigen Wertsteigerung und dem marktkonformen Ertrag Rechnung getragen. Zudem werden die folgenden ESG-Kriterien berücksichtigt:

  • Environmental / Umwelt: Klimaschutz und Schonung der natürlichen Ressourcen
    Der Environment-Aspekt des ESG-Ansatzes soll zu mehr Nachhaltigkeit in der Wirtschaft anregen. Dabei umfasst er Komponenten wie Klimaschutz, Umgang mit Ressourcen, Wasser und Schutz der Artenvielfalt. Positiv gewertet werden auf dem Immobilienmarkt zum Beispiel klimaneutrale Gebäude, umweltfreundliches, energieeffizientes Gebäudemanagement, Grünflächen auf Grundstücken, nachhaltige Abwasserentsorgung und die allgemeine Minimierung von negativen ökologischen Auswirkungen der Objekte und Unternehmen.
  • Social / Soziales: soziale Auswirkungen und deren Konsequenzen
    Kriterien für Soziales unterstützen die ESG-Ziele sozialer Gerechtigkeit und umfassen Firmentätigkeiten, die gesellschaftliche Konsequenzen nach sich ziehen. Sie konzentrieren sich vor allem auf die Achtung der Menschenwürde und auf faire Arbeitsbedingungen für alle Beteiligten. Auch zum Schutz von unternehmensfremden Personen können einige Massnahmen ergriffen werden. Gerade in der Immobilienbranche ist es wichtig, die sozialen Auswirkungen der eigenen Produkte im Blick zu haben: wie den Bau von Sozialwohnungen, Entwicklung kommunaler Infrastruktur oder Barrierefreiheit.
  • Governance / Führung: wirtschaftliche, ethisch korrekte und unabhängige Prozesse
    Das Kriterium der Unternehmensführung bezieht sich, wie der soziale Aspekt auch, auf das ethische Verhalten des Unternehmens. Hierbei werden jedoch vor allem wirtschaftliche Prozesse und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen und die Gesellschaft berücksichtigt. Bei dem Punkt zählen vor allem die Werte Transparenz und Fairness: zielgerichtetes Vorgehen gegen Korruption, Chancengleichheit und Unabhängigkeit von Aufsichtsräten sollen diese beispielsweise schützen.
     

Wohn- und Arbeitsräume

Suchen Sie eine Wohnung oder Arbeitsräume? Unsere Bewirtschaftungspartnerfirmen helfen Ihnen gerne weiter.

www.bdo.ch/de-ch/immobilien/home         realit.ch          www.zollinger.ch          www.arlewo.ch          

immobilien.frutiger.com        www.schaeppi.ch
 

Immobilienanlagen

Wir suchen laufend attraktive direkte Immobilienanlagen in der Schweiz. Sofern Ihr Angebot folgende Kriterien erfüllt, erwarten wir gerne Ihre Kontaktaufnahme.

Anlagevolumen

ab CHF 20 Mio. bis CHF 250 Mio.

Bestehende Immobilien

mit oder ohne Sanierungsbedarf

Neubauprojekte / Entwicklungsareale

mit oder ohne Planungsverfahren

Nutzung

Wohnimmobilien / Retail- und Gewerbeimmobilien an AAA-Lagen

Regionen

Städte und Agglomerationen Bern, Zürich, Basel, Luzern, Zug / Verbindungsachsen / > 5'000 Einwohner

Kontakt

Herr Rico Pajarola  •  Abteilungsleiter Immobilien  •  E-Mail  •  031 633 00 68